7月21日上午，市委副書記、市長(zhǎng)張家勝組織召開全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“三連冠”第8次督導(dǎo)工作會(huì)議。當(dāng)天下午，宜昌交旅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘇海濤組織召開專題會(huì)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，安排部署創(chuàng)建工作。會(huì)后，集團(tuán)及所屬各公司緊急行動(dòng)，精準(zhǔn)謀劃，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建。
　　
　　宜昌交旅廣大干部職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，不分晝夜，奮戰(zhàn)在“創(chuàng)城奪冠”的最前沿。交旅人用汗水與激情孕育出的文明之花，正綻放在峽江大地。
　　
　　一、不回避、不推諉，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
　　
　　自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)黨委將其納入中心工作之一，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制。在創(chuàng)建工作中，集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，遇到問(wèn)題不回避，及時(shí)主動(dòng)研究解決方案。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期深入窗口一線，舉一反三，找問(wèn)題、督整改。
　　
　　針對(duì)媒體反映長(zhǎng)途客運(yùn)站“衛(wèi)生間無(wú)通風(fēng)排氣口、異味難以排出”的問(wèn)題，7月19日，蘇海濤率有關(guān)責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改方案，確定整改時(shí)間表。目前，該站已投入10多萬(wàn)元，對(duì)衛(wèi)生間硬件、軟件進(jìn)行升級(jí)改造。加裝新風(fēng)系統(tǒng)，通過(guò)管道導(dǎo)入凈化后的室外空氣，有效解決了異味難排的問(wèn)題。同時(shí)，更換隔斷門和吊頂，加裝LED照明燈，改造洗手臺(tái)面和鏡面，對(duì)地面和墻面進(jìn)行了深度清洗。
　　
　　針對(duì)三游洞景區(qū)“公益廣告不達(dá)標(biāo)、遵德守禮提示牌太少”等問(wèn)題，蘇海濤于第一時(shí)間趕赴景區(qū)，安排制定整改措施。目前，三峽旅游度假區(qū)公司投入4.5萬(wàn)元，更換各項(xiàng)公益宣傳牌17塊，新增“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌9處20塊，新增“遵德守禮”提示牌25處。在三游洞停車場(chǎng)新增大型永久公益廣告宣傳牌2塊，新增滅煙處2處。在5處游客聚集區(qū)，專門設(shè)立文明旅游引導(dǎo)員。
　　
　　二、高標(biāo)準(zhǔn)、大投入，確保公益廣告達(dá)標(biāo)。
　　
　　交旅集團(tuán)及所屬各公司根據(jù)市文明辦統(tǒng)一部署，優(yōu)先安排創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，不斷加大創(chuàng)建投入，將上級(jí)要求落實(shí)在每個(gè)行動(dòng)上。目前，集團(tuán)公益廣告覆蓋占比已達(dá)到85%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　在廣告牌的內(nèi)容設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)尺寸、擺放位置等方面，集團(tuán)層面統(tǒng)籌安排，精心布局。各公司及時(shí)與市文明辦相關(guān)科室溝通，高標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)計(jì)、制作。同時(shí)，優(yōu)先考慮公益廣告牌的制作、安裝等費(fèi)用，確保制作精美、安裝穩(wěn)固。
　　
　　在安裝公益廣告牌的過(guò)程中，各公司為不影響正常的社會(huì)秩序，均選擇在人流量較少的夜晚，靜悄悄地施工。交運(yùn)集團(tuán)、公交集團(tuán)的員工紛紛發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，通宵達(dá)旦，如期完成安裝任務(wù)。
　　
　　目前，公交集團(tuán)現(xiàn)有廣告牌2062塊，其中公益類廣告為1771塊，占比為86%，公益廣告的投入達(dá)55.14萬(wàn)元；交運(yùn)集團(tuán)現(xiàn)有廣告牌422塊，其中公益類廣告為366塊，占比為87%，公益廣告的投入16.96萬(wàn)元；三峽旅游度假區(qū)公司現(xiàn)有廣告牌63塊，其中公益類廣告為57塊，占比為90%，公益廣告的投入4.5萬(wàn)元。
　　
　　三、快節(jié)奏、強(qiáng)推進(jìn)，創(chuàng)新落實(shí)責(zé)任清單。
　　
　　根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，交旅集團(tuán)全系統(tǒng)主動(dòng)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快節(jié)奏、全力沖刺，提前進(jìn)入迎檢臨檢狀態(tài)。各公司牢記“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)丟分、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的原則，嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任清單，大力創(chuàng)新方式方法，積極將各項(xiàng)整改任務(wù)落地落實(shí)。
　　
　　交運(yùn)集團(tuán)主動(dòng)加強(qiáng)保潔力量，增加保潔頻率，高標(biāo)準(zhǔn)地做好中心站、旅客中心等區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工文明教育，細(xì)化志愿者服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)導(dǎo)游人員的教育培訓(xùn)。對(duì)公司所屬的562臺(tái)出租車，按照責(zé)任清單6項(xiàng)內(nèi)容要求，逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化。
　　
　　公交集團(tuán)成立專項(xiàng)工作組，對(duì)278個(gè)站牌進(jìn)行檢查，糾正整改不規(guī)范廣告300余張，清理各類“野廣告”500余份。在夷陵客運(yùn)站、十六中站、政務(wù)服務(wù)中心站、宜昌東站等地設(shè)立8個(gè)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)點(diǎn)，進(jìn)行排隊(duì)乘車、咨詢指路、扶老攜幼等文明勸導(dǎo)活動(dòng)。
　　
　　用“身邊事教育身邊人”。公交集團(tuán)對(duì)東站救火司機(jī)沈繼軍、譚道坤等創(chuàng)建典型，大張旗鼓地表彰，從而營(yíng)造弘揚(yáng)正能量、踐行新風(fēng)尚的“創(chuàng)城”氛圍。此外，公交集團(tuán)還建立了部門主要負(fù)責(zé)人微信群，由專人將每天的工作情況進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)工作亮點(diǎn)和進(jìn)展。并制作駕駛員承諾書、站務(wù)員崗位責(zé)任書等，自上而下形成無(wú)縫聯(lián)動(dòng)的溝通方式。