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為進一步加強集團財務管理,全面提升財務人員職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,嚴控財務流程及標準,3月28日,宜昌交旅集團開展以“強稽核、嚴管理”為主題的財務制度及費用報銷主題培訓。集團黨委副書記、總經(jīng)理李剛講話,集團黨委委員、總經(jīng)理助理顏芳主持會議。
李剛指出,加強集團財務管控既是適應新時代要求,更是進一步深化國企改革,推動交旅集團圍繞“企業(yè)做實、業(yè)態(tài)做新、資源做優(yōu)、市場做活”四大戰(zhàn)略,打造“大交通、大旅游、大康養(yǎng)、大物流”四大目標的不竭動力。財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程,要明確其在企業(yè)的核心地位,明確財務管理職責,每一位財務管理人員都要樹立“大財務”概念,增強為企業(yè)創(chuàng)造效益的意識。
李剛強調,集團財務要圍繞“建立體系、打造隊伍”目標全面發(fā)力、強化實施。要加強基礎管理,完善報表體系;要加強財務分析,利用大數(shù)據(jù)分析為運營決策提供依據(jù);要加強業(yè)務學習,定期“走出去”,將先進學習經(jīng)驗“帶回來”,推動財務管理水平提檔升級。
會上,集團計劃財務部負責人魯建國及相關人員對集團財務制度及流程、費用稽核、報銷及資金管理、調度等方面進行了培訓。
集團本部各職能部室負責人及相關人員,度假區(qū)公司、集團新建全資子公司、控股子公司財務工作分管領導及財務部門全體人員參加了培訓。
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