為進一步加強集團財務管理，全面提升財務人員職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，嚴控財務流程及標準，3月28日，宜昌交旅集團開展以“強稽核、嚴管理”為主題的財務制度及費用報銷主題培訓。集團黨委副書記、總經(jīng)理李剛講話，集團黨委委員、總經(jīng)理助理顏芳主持會議。
　　
　　李剛指出，加強集團財務管控既是適應新時代要求，更是進一步深化國企改革，推動交旅集團圍繞“企業(yè)做實、業(yè)態(tài)做新、資源做優(yōu)、市場做活”四大戰(zhàn)略，打造“大交通、大旅游、大康養(yǎng)、大物流”四大目標的不竭動力。財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，要明確其在企業(yè)的核心地位，明確財務管理職責，每一位財務管理人員都要樹立“大財務”概念，增強為企業(yè)創(chuàng)造效益的意識。
　　
　　李剛強調，集團財務要圍繞“建立體系、打造隊伍”目標全面發(fā)力、強化實施。要加強基礎管理，完善報表體系；要加強財務分析，利用大數(shù)據(jù)分析為運營決策提供依據(jù)；要加強業(yè)務學習，定期“走出去”，將先進學習經(jīng)驗“帶回來”，推動財務管理水平提檔升級。
　　
　　會上，集團計劃財務部負責人魯建國及相關人員對集團財務制度及流程、費用稽核、報銷及資金管理、調度等方面進行了培訓。
　　
　　集團本部各職能部室負責人及相關人員，度假區(qū)公司、集團新建全資子公司、控股子公司財務工作分管領導及財務部門全體人員參加了培訓。