1月28日，宜昌城發(fā)集團2024年度工作會在三峽賓館召開。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并號召全體干部職工不懼風雨、逆風而行，踏波逐浪勇向前；向下扎根、向上生長，撐起一片新天地，朝著“再造千億新城發(fā)、挺進中國500強”奮斗目標勇毅前行。
　
　　殷俊代表集團董事會與集團黨委副書記、總經(jīng)理徐強簽訂了《宜昌城發(fā)集團2024年度經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績目標責任書》，徐強代表集團經(jīng)理層與各專業(yè)化（直管）子公司簽訂了《2024年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書》。

　　大會還以頒獎典禮方式對城發(fā)集團2023年度涌現(xiàn)出來的20個先進集體、30個星火班組、10名十佳標兵及70名五好職工進行了表彰。城發(fā)集團計劃財務部部長許文濤、城投公司副總經(jīng)理黃正昭、三峽旅游集團市場營銷中心經(jīng)理方宇翔、一方文旅公司場館運營部負責人蘇小艷分別代表先進集體、星火班組、十佳標兵、五好職工向大會作交流發(fā)言。
　　表彰十佳標兵
　
　　表彰先進集體
　　
　　
　　會議指出，在市委、市政府堅強領導下，宜昌城發(fā)集團經(jīng)過兩年深化改革重組，實現(xiàn)了快速發(fā)展與蛻變壯大。要充分認清集團發(fā)展趨勢與現(xiàn)有優(yōu)勢，有基礎，有資本，有機制，有人才。要勇于直面當前的發(fā)展機遇與外部環(huán)境，堅持功能性改革與戰(zhàn)略重塑、市場化拓展與專業(yè)經(jīng)營、現(xiàn)代化治理與流程再造，堅定不移加快向市場化產(chǎn)業(yè)類平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型，奮力爭當加快城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展、建設長江大保護典范城市、打造世界級宜昌的排頭兵。
　　表彰星火班組
　　
　　
　　要干、要拼、要闖，踏波逐浪勇向前。深入實施“123”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯一個目標愿景、把握兩大戰(zhàn)略基點、打造三層業(yè)務體系。加快實現(xiàn)“125”發(fā)展要求，錨定一個目標、推進兩步躍升、落實五大作為。按照“講政治、顧大局，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，防風險、降成本，降庫存、去杠桿，提質(zhì)效、補短板，強管控、抓執(zhí)行”工作原則，先立后破，選育主體、調(diào)整結(jié)構(gòu)；以進促穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級、做優(yōu)存量；穩(wěn)中求進，協(xié)同創(chuàng)新、做大增量；收縮戰(zhàn)線，精準投資、提升質(zhì)效；現(xiàn)金為王，顆粒歸倉、唯干唯實；過緊日子，強化引領、發(fā)展為先。
　　表彰五好職工
　　
　　重整、重構(gòu)、重塑，撐起一片新天地。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破、發(fā)展突圍，重點在業(yè)務重整、組織重構(gòu)、主體重塑。抓目標，以工作項目化、任務清單化，年初工作量化、年底考核硬化為抓手，完成收入利潤、投資融資等經(jīng)營目標。抓重點，關鍵崗位選優(yōu)配強，產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)部資源協(xié)同融通，改革重組深化提升，“445”戰(zhàn)略工程持續(xù)推動。抓黨建，強根固魂做好主題教育，品牌創(chuàng)建擦亮“星火城發(fā)”，清廉建設營造“好正實優(yōu)”。抓節(jié)點，春節(jié)期間安全生產(chǎn)、平安穩(wěn)定、值班值守、走訪慰問以及2024年項目謀劃、產(chǎn)業(yè)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營落實落細。
　　先進代表發(fā)言
　　
　　城發(fā)集團橋梁工程技術(shù)總顧問周昌棟，集團領導劉仁、胡智勇、陳劍屏、陳啟紅、李江濤、譚勇、劉政亞及市管干部、總助總監(jiān)、董事會秘書；2023年度先進集體、星火班組、十佳標兵、五好職工代表；集團部室（中心）負責人，專業(yè)化（直管）子公司班子成員、部門負責人及三級子公司班子成員等參加會議。