宜昌城發(fā)集團企業(yè)管理部副部長王秋元  
“再造千億新城發(fā)、挺進(jìn)中國500強”，藍(lán)圖振奮人心、目標(biāo)催人奮進(jìn)。我將運用好“加減乘除”四則運算，答好“125”新答卷。  
“加”上空余，增長學(xué)習(xí)時間。下更大力氣、花更多精力，學(xué)習(xí)貫徹馬澤江市長調(diào)研城發(fā)集團專題辦公會議講話精神，掌握集團戰(zhàn)略規(guī)劃，心系集團大事要事。“減”去浮躁，提高辦事效率。摒棄“浮躁”情緒、克服“懶惰”想法，科學(xué)用好“考核”指揮棒作用，予人予己切實提高干事效率。“乘”以辦法，提升業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理體制，做好經(jīng)濟運行分析，真正發(fā)揮預(yù)警、監(jiān)測功能并通過考核手段在業(yè)績上“求平方”。“除”去雜念，樹牢底線思維。時刻保持清醒頭腦、思想定力，真正做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，將精力全部匯聚到本職工作上，樹牢底線思維。  
 
宜昌交旅集團計劃財務(wù)部部長龍霜睿  
馬澤江市長在調(diào)研城發(fā)集團專題辦公會上要求，要堅定不移防風(fēng)險，提高資本質(zhì)量，并以資本為紐帶，賦能產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈。  
作為集團財務(wù)管理人員，我將自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，圍繞集團改革發(fā)展需求，拓寬產(chǎn)業(yè)類融資渠道，創(chuàng)新融資工具，豐富融資品種，為文旅項目建設(shè)運營保駕護航；守牢債務(wù)風(fēng)險紅線底線，確保剛性兌付，強化融資儲備，壓降融資成本，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)；持續(xù)細(xì)化財務(wù)數(shù)據(jù)分析，剖析成本費用，以客觀數(shù)據(jù)反映業(yè)務(wù)成果，為集團經(jīng)營決策做好服務(wù)。  
 
宜昌交旅開發(fā)公司工程部負(fù)責(zé)人高碩榮  
馬澤江市長調(diào)研城發(fā)集團時強調(diào)，要緊緊扭住項目建設(shè)“牛鼻子”，抓在建、保進(jìn)度，抓謀劃、推前期。我作為集團項目建設(shè)一線人員，參與了長江夜游夜景燈光一期、二期等重點項目建設(shè)，正牽頭負(fù)責(zé)兒童公園改造工程。  
我將把專題會精神貫徹落實到實際工作中去，以學(xué)促干勇?lián)?dāng)，以高度緊迫感、使命感、責(zé)任感如期完成項目交付。精心組織、合理安排，嚴(yán)把工程施工進(jìn)度關(guān)，確保計劃指令執(zhí)行到位。規(guī)范程序、強化品質(zhì)，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)，打造城市公共藝術(shù)品。壓實責(zé)任、常抓不懈，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，為重點項目加快建設(shè)保駕護航。