7月22日，宜昌城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集中傳達(dá)全市“四個(gè)重大”雙月調(diào)度會(huì)精神，安排部署集團(tuán)“四個(gè)重大”工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)殷俊主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)重大決策部署、謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、健全重大活動(dòng)聯(lián)絡(luò)，搶抓城市發(fā)展新機(jī)遇、跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度，在城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展新征程中奮發(fā)有為、主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)善為。

　　會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐強(qiáng)傳達(dá)了7月20日全市“四個(gè)重大”雙月調(diào)度會(huì)精神。集團(tuán)“四個(gè)重大”辦公室領(lǐng)學(xué)《宜昌市“四個(gè)重大”推進(jìn)落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制（試行）》《宜昌市“四個(gè)重大”推進(jìn)落實(shí)質(zhì)效考評(píng)辦法（試行）》，通報(bào)“四個(gè)重大”項(xiàng)目中期調(diào)整情況。
　　會(huì)議要求，提高思想認(rèn)識(shí)。集團(tuán)上下迅速將思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到市委“四個(gè)重大”決策部署上來(lái)，結(jié)合運(yùn)行機(jī)制、考評(píng)辦法抓好“四個(gè)重大”推進(jìn)落實(shí)。各子公司逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，確保工作任務(wù)進(jìn)度可控、目標(biāo)可期。精準(zhǔn)破解難題。準(zhǔn)確識(shí)別現(xiàn)狀特征，結(jié)合問(wèn)題清單找癥結(jié)、謀對(duì)策、攻難點(diǎn)。優(yōu)化工作方法，在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變中及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略策略，抓住主要矛盾及矛盾的主要方面。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不為失敗找借口、只為成功找方法，作風(fēng)要過(guò)硬、行動(dòng)要有力、保障要到位。深入謀劃項(xiàng)目。搶抓城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展、三峽水運(yùn)新通道建設(shè)機(jī)遇，將城發(fā)作為與城市發(fā)展緊密結(jié)合、高度融合，在投資建設(shè)、交通物流、片區(qū)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及招商引資、資本運(yùn)作、人才招引等重點(diǎn)工作中，前置謀劃、精心策劃、有的放矢。完善推進(jìn)機(jī)制?？荚u(píng)問(wèn)效要硬賬硬結(jié)，督辦機(jī)制要分類(lèi)分級(jí)，責(zé)任落實(shí)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持一條心、一盤(pán)棋、一體化，講團(tuán)結(jié)、顧大局、促融合，把“四個(gè)重大”目標(biāo)任務(wù)，一步一個(gè)腳印走，一錘接著一錘敲，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓到位。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉仁、胡智勇、陳啟紅、李江濤、楊金成、譚勇、劉政亞、馬遠(yuǎn)镈、王錦林，集團(tuán)市管干部、總助總監(jiān)及董事會(huì)秘書(shū)，專(zhuān)業(yè)化（直管）子公司主要負(fù)責(zé)人及“四個(gè)重大”分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室（中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。