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落實(shí)“四個(gè)重大” 吹響“雙過(guò)半”沖鋒號(hào)

【概要描述】

落實(shí)“四個(gè)重大” 吹響“雙過(guò)半”沖鋒號(hào)

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詳情

  6月10日,宜昌城發(fā)集團(tuán)“四個(gè)重大”調(diào)度暨沖刺二季度實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”推進(jìn)會(huì)舉行。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)殷俊出席并強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,找短板、明不足,上發(fā)條、鼓干勁,以更加堅(jiān)定的信心決心、更加有力的工作舉措,全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)重大”及“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記劉仁主持會(huì)議。

  會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)“四個(gè)重大”項(xiàng)目推進(jìn)情況及1-5月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,聽(tīng)取了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總助總監(jiān)及董事會(huì)秘書(shū)“四個(gè)重大”及重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)。14家專(zhuān)業(yè)化(直管)子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”存在的問(wèn)題及擬采取的主要措施。

  殷俊指出,作為全市“四個(gè)重大”牽頭單位之一和城市建設(shè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”、項(xiàng)目建設(shè)“主力軍”,集團(tuán)上下要緊緊圍繞“四個(gè)重大”、開(kāi)展“四大行動(dòng)”,以“點(diǎn)”上工作突破促“面”上整體提升,以集團(tuán)有序“自轉(zhuǎn)”服務(wù)全市大局“公轉(zhuǎn)”,以志在必得的使命感、決戰(zhàn)沖鋒的執(zhí)行力,確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,為長(zhǎng)江大保護(hù)典范城市建設(shè)、打造世界級(jí)宜昌作出城發(fā)貢獻(xiàn)。
  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及總助、總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)匯報(bào)
  抓實(shí)抓牢“四個(gè)重大”,改革發(fā)展持續(xù)向好。一以貫之落實(shí)重大決策,黨委研究、專(zhuān)班抓實(shí),創(chuàng)新機(jī)制、“四敢”當(dāng)先,清單管理、嚴(yán)肅考核。一馬當(dāng)先狠抓項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目投資穩(wěn)中有進(jìn),在建項(xiàng)目加速推進(jìn),建設(shè)品質(zhì)向優(yōu)競(jìng)進(jìn)。一心一意推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚焦主責(zé)主業(yè),響應(yīng)戰(zhàn)略謀,搶抓機(jī)遇干,內(nèi)優(yōu)外聯(lián)拓。一鼓作氣開(kāi)展節(jié)慶活動(dòng),確保大型活動(dòng)保障有力,重量級(jí)活動(dòng)精彩有序,職工活動(dòng)溫馨有愛(ài)。
  各專(zhuān)業(yè)化(直管)子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)
  認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,堅(jiān)定信心向難求成。敏銳洞察時(shí)與勢(shì),對(duì)照上級(jí)要求找差距,推動(dòng)責(zé)任上肩、提升作風(fēng)能力、抓好督察問(wèn)效。牢牢把握穩(wěn)與進(jìn),緊盯目標(biāo)任務(wù)奮起追,比責(zé)任態(tài)度、比完成進(jìn)度、比推進(jìn)力度。辯證認(rèn)識(shí)危與機(jī),學(xué)習(xí)同業(yè)先進(jìn)補(bǔ)短板,資本運(yùn)作構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)培育新增量,聚合資源切換新賽道。

  全力以赴追趕跨越,鼓足干勁力爭(zhēng)上游。自覺(jué)對(duì)標(biāo),在“走出去、引進(jìn)來(lái)”中把制約發(fā)展的問(wèn)題解決好。自我加壓,把揭榜掛帥、立軍令狀的承諾兌現(xiàn)好。自我改革,持續(xù)深化改革,優(yōu)化體制機(jī)制。自我完善,完善公司治理,加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),將改革優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為發(fā)展勝勢(shì)。
  集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、市管干部、總助總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)及部室(中心)負(fù)責(zé)人;專(zhuān)業(yè)化(直管)子公司班子成員及所屬二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
  

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