項(xiàng)目為王，大項(xiàng)目是王中王。以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與品質(zhì)提升為目的“項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)”，拉開了宜昌城發(fā)“作風(fēng)大整頓”的首戰(zhàn)序幕。
　　公司自查、交叉互查、不定時(shí)巡查，42個(gè)在建項(xiàng)目、38處精致亮點(diǎn)、486處“品質(zhì)瑕疵”。4月期間，24家子公司共同“把脈問診”集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、商討問題解決對(duì)策良方。
　　查找問題是關(guān)鍵，深挖病根、藥到病除才是“終結(jié)篇”。在檢查中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)后期出現(xiàn)補(bǔ)作業(yè)、趕工期等現(xiàn)象，主要原因是前期設(shè)計(jì)未充分考慮施工難度，導(dǎo)致操作過程中變更節(jié)點(diǎn)；項(xiàng)目未能較好地實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，主要原因在于內(nèi)業(yè)管理資料不完善。
　　找到病根，立即對(duì)癥下藥。4月以來，宜昌城發(fā)集團(tuán)成立了優(yōu)功能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部，印發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度推進(jìn)工作機(jī)制》《項(xiàng)目督辦考核辦法》，構(gòu)建了強(qiáng)化管理、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、建設(shè)品質(zhì)等方面均得到較大提升，成品道路整潔優(yōu)美、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、內(nèi)業(yè)資料基本完備。在5月22日全市優(yōu)功能攻堅(jiān)指揮部周調(diào)度會(huì)上，城發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展與品質(zhì)因表現(xiàn)優(yōu)異得到表揚(yáng)。截至5月25日，內(nèi)部查找問題已100%整改完畢。
　　品質(zhì)提升非一日之寒，專項(xiàng)行動(dòng)亮出了“成績(jī)單”、吹響了“干比搶拼闖”的奮斗號(hào)角，掀起了“城發(fā)出品必屬精品”的攻堅(jiān)熱潮。
　　“這種交叉幫助的形式很好，兄弟單位之間相互查缺補(bǔ)漏、經(jīng)驗(yàn)分享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，高質(zhì)高效地推進(jìn)了我們庭院燈光改造工程的落地見效。”在交旅開發(fā)公司夜景燈光項(xiàng)目部的幫助下，桃花嶺飯店結(jié)下了“30天庭院煥新顏”的碩果。
　　“把每一個(gè)停車場(chǎng)都打造成藝術(shù)品，把‘城發(fā)讓生活更美好’價(jià)值理念彰顯在項(xiàng)目建設(shè)中、融入到民生服務(wù)里。”宜昌城發(fā)集團(tuán)停車公司因地制宜利用“邊角地”新建2個(gè)停車場(chǎng)，既為城市停車難開出了“良方”，也讓“邊角地”顏值更高。