3月31日，宜昌城發(fā)集團(tuán)第一屆職工代表大會第一次會議在宜昌市委黨校勝利召開。會后，各成員單位掀起了學(xué)習(xí)職代會精神的熱潮。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、管理人員提思路，職工代表談感受、基層員工齊暢想，大家朝著共筑夢想之城、同創(chuàng)美好生活的奮斗目標(biāo)，一起再出發(fā)、一起向未來。
　　桃花嶺飯店  焦艷
　　作為服務(wù)行業(yè)的一線職工，我將秉持城發(fā)集團(tuán)“成于至臻、止于至善”標(biāo)準(zhǔn)，把每一個服務(wù)動作做精、做細(xì)、做到位。將帶頭提升飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、親情化，持續(xù)深化“家”文化建設(shè)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　峽州集團(tuán)  王茂寧
　　如何在宜昌城發(fā)集團(tuán)改革重組元年蹄疾步穩(wěn)，我認(rèn)為要解放思想、破舊求新，堅決破除“小團(tuán)體”思維、個人主義和“差不多”思想，把個人成長進(jìn)步融入到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中去思考、定位和執(zhí)行；要理清思路、錘煉本領(lǐng)，把專業(yè)學(xué)到極致，把本領(lǐng)練到極致，把工作干到極致，努力走在前列、勇爭第一；要緊盯目標(biāo)、真抓實干，聚焦城發(fā)集團(tuán)2022年十件大事和重點工作，務(wù)實功、出實招、求實效。
　　三峽設(shè)計集團(tuán)測繪大隊公司  黃偉
　　作為市屬唯一一家擁有甲級資質(zhì)的測繪單位，我們要有不忘初心、篤行不怠的使命感，持續(xù)做好集團(tuán)重大項目落地保障；要有風(fēng)檐刻燭、時不我待的緊迫感，積極推動公司市場化轉(zhuǎn)型，提升核心競爭力；要有勇攀高峰、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，在創(chuàng)新中發(fā)展求變，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展和外延式增長。
　　建投水務(wù)公司  廖玉海
　　城發(fā)集團(tuán)民生事業(yè)部服務(wù)城市生活的方方面面，要求日常管理更加精、細(xì)、實。要找準(zhǔn)各產(chǎn)業(yè)板塊在安全、質(zhì)量、技能等管理細(xì)節(jié)上的“最大公約數(shù)”，打破業(yè)務(wù)壁壘，協(xié)同發(fā)展、信息互通、資源共享、人才流動，真正節(jié)本增效，推動“城發(fā)讓生活更美好”。
　　交旅集團(tuán)  王晶晶
　　城發(fā)集團(tuán)一屆一次職代會上強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)企業(yè)管理，強(qiáng)化任期考核。我認(rèn)為，打造績效驅(qū)動型企業(yè)管理體系非常有必要。要確立“超跑追領(lǐng)”的績效導(dǎo)向，針對不同行業(yè)、級別建立考核指標(biāo)維度，探索中長期激勵機(jī)制的靈活運用，根據(jù)企業(yè)實際情況選擇1-2家進(jìn)行中長期激勵試點，為集團(tuán)完善績效指標(biāo)體系、提升企業(yè)管理抓手、加強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力保駕護(hù)航。