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【思想破冰城發(fā)說④】 激活人才引擎 助推高質量發(fā)展
【概要描述】
- 分類:集團動態(tài)
- 作者:
- 來源:宜昌城發(fā)集團
- 發(fā)布時間:2022-03-08 11:16
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峽州集團黨委委員、工會主席 張茜
打造人才高地,要在“引用育留”上下功夫。要破舊立新、大膽引才,在人才選用上變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,從“關門選拔”到“開門競選”。要厚植沃土、精心育才,用心用情解決好人才生活需求,真心誠意建設好育才用才機制。要加壓奮進、努力成才,用水平驗證文憑,讓能力超越學歷,憑作為贏得地位。
桃花嶺飯店總經理助理、辦公室主任 謝忠明
人才是發(fā)展的第一資源。要通過筑巢引鳳、優(yōu)化環(huán)境,化解高速發(fā)展與人才匱乏之間的矛盾。堅持待遇招才,待遇向高學歷、高技能人才及產業(yè)緊缺人才傾斜。堅持事業(yè)引才,完善職業(yè)發(fā)展通道,形成縱向有階梯、橫向可貫通的人才發(fā)展路徑。堅持培養(yǎng)塑才,依托桃花嶺酒管學院加大青年技術技能實用人才培養(yǎng)。
建投集團人力資源部管理人員 余萬超
作為一名人力資源從業(yè)者,我認為城發(fā)集團要激活“人才池水”,要精準識才、建立人才庫,對內做好人才盤點,對外做好人才引進。要系統(tǒng)育才、打造人才品牌,建立“分級、分層、分類”的培訓體系,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式,發(fā)揮人才品牌的聚合效應。要科學用才、激發(fā)人才活力,用人所長,用活人才,實施差異化激勵。
三峽設計集團城市規(guī)劃設計研究院黨政辦公室牽頭負責人 唐曉蕓
于城發(fā)集團而言,要奏響人才興企進行曲,一要敞開懷抱引才,明確用人標準、形成崗位畫像、靶向發(fā)力引進人才。二要完善機制聚才,建立有“誘惑力”的薪酬獎懲機制、有“說服力”的考核機制以及有“穿透力”的容錯糾錯機制。三要搭建平臺育才,創(chuàng)辦人才工作室,探索高校共建人才培養(yǎng)模式。四要不拘一格用才,給職工搭臺子、出點子、壓擔子。五要用心用情留才,營造“家”文化、暢通晉升渠道、做好員工關懷。
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