2月9日上午，宜昌城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員會(huì)在求索眾創(chuàng)中心召開。集團(tuán)黨委書記、董事長殷俊出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要啟航新征程、切換新賽道、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為，勇立時(shí)代潮頭、爭(zhēng)當(dāng)熱血尖兵，在“強(qiáng)產(chǎn)興城，能級(jí)跨越”中干出城發(fā)人的硬核支撐與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為宜昌城市發(fā)展“第四次跨越”賦能高質(zhì)量發(fā)展的全新動(dòng)力。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐強(qiáng)主持會(huì)議。

　　殷俊指出，2022年是宜昌城發(fā)集團(tuán)的組建元年，是集團(tuán)全面深化改革、強(qiáng)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。新春伊始，城發(fā)集團(tuán)就獲得全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體這一殊榮，代表著市委市政府對(duì)集團(tuán)工作的高度肯定，飽含著市委市政府、社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的殷切希望。集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹市第七次黨代會(huì)精神、全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，緊緊圍繞全市“六城五中心”建設(shè)，加快強(qiáng)產(chǎn)興城、推動(dòng)能級(jí)跨越，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，一起再出發(fā)、一起向未來，奮力拼搏、接續(xù)精彩。
　　啟航新征程，就是要融入火紅年代乘勢(shì)而上奮楫揚(yáng)帆。城發(fā)集團(tuán)的新征程，是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)滾滾洪流中的一滴水；是加快“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”發(fā)展大潮中的潮頭浪；是建設(shè)“六城五中心”，加快強(qiáng)產(chǎn)興城、推動(dòng)能級(jí)跨越中的梁和柱。要扛起新使命，努力成為全市、全省乃至全國動(dòng)能轉(zhuǎn)換的排頭兵、資源整合的操盤手、資本市場(chǎng)的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍者；要譜寫新篇章，以一己之重、一域之光為宜昌打造“產(chǎn)業(yè)興旺、功能強(qiáng)大、文化厚重、人氣鼎盛”的現(xiàn)代化夢(mèng)想之城賦能添彩。
　　切換新賽道，就是要聚焦主責(zé)主業(yè)提檔加速爭(zhēng)先率先。要聚焦城市發(fā)展立身之本。向上看齊、向外對(duì)標(biāo)、向內(nèi)超越，圍繞城市開發(fā)、城市建設(shè)、城市更新、城市運(yùn)營，發(fā)揮城市投資建設(shè)的主力軍作用，構(gòu)建一流的城市發(fā)展供應(yīng)商。要聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展之基。貫通鏈條、提升能級(jí)，引領(lǐng)城市發(fā)展、拓寬城市骨架、提升城市品質(zhì)、完善城市功能，打造一流的綜合金融服務(wù)商。要聚焦國企改革動(dòng)力之源。按照國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展定位，對(duì)標(biāo)先進(jìn)樣本、優(yōu)化體制機(jī)制，推進(jìn)戰(zhàn)略重組、實(shí)施專業(yè)整合，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
　　展現(xiàn)新氣象，就是要勇于破冰突圍轉(zhuǎn)型突破迎難而上。要突出“新”。要自我革新，能力創(chuàng)新，觀念更新；要善于運(yùn)用迭代思維，打破壇壇罐罐，突破條條框框；要學(xué)會(huì)革去負(fù)資產(chǎn)，舍棄老經(jīng)驗(yàn)，趕走“心中的賊”；既要敢于創(chuàng)新，第一個(gè)吃螃蟹，又要善于創(chuàng)新、第一個(gè)吃到螃蟹，以全新的氣象、干出全新的精彩。要突出“快”。以“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感，與最優(yōu)者對(duì)標(biāo)、與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑，在全市高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、扛紅旗、打頭陣。要突出“精”。在精準(zhǔn)上再發(fā)力，工作做到數(shù)字準(zhǔn)、底數(shù)清、情況明、措施實(shí)。在精細(xì)上下功夫，用情用心用力打造現(xiàn)代化夢(mèng)想之城的公共藝術(shù)品。在精通上做文章，爭(zhēng)做專家型人才，多做作品少做作業(yè)，多留遺產(chǎn)少留遺憾。要突出“合”。倡導(dǎo)“家”文化，營造“家”氛圍。合心合道合力，堅(jiān)持一家人、一條心、一盤棋、一體化，團(tuán)結(jié)一心向前看，凝心聚力謀發(fā)展。整合融合耦合，從“物理整合”走向“化學(xué)融合”，把“拼盤菜”烹制成“營養(yǎng)大餐”。
　　實(shí)現(xiàn)新作為，就是要堅(jiān)持踔厲奮發(fā)篤行不怠虎虎生威。在項(xiàng)目上，要盯著項(xiàng)目干、圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，以高質(zhì)量投資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。兩島一灣區(qū)、高鐵生態(tài)城、城市中央公園、邦普供熱供水等新建項(xiàng)目要加快建設(shè)；長江夜景燈光二期、濱江公園貫通、合益路延伸段、機(jī)場(chǎng)桃花嶺等續(xù)建項(xiàng)目要按節(jié)點(diǎn)完工；屈原文化公園、三游洞提檔升級(jí)、中國水車谷、猇亭服務(wù)區(qū)擴(kuò)建、二馬路城市更新等項(xiàng)目要加快推進(jìn)。在改革上，要不講條件、不打折扣，堅(jiān)決按照市委市政府決策部署，一季度完成改革重組任務(wù)。在機(jī)制上，要按照公益性產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)分類考核，優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制。在人才上，著力解決“能上不能下，能進(jìn)不能出，能高不能低”的國企三大頑疾問題，選優(yōu)配強(qiáng)干部、加快人才流動(dòng)，構(gòu)建“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，把“獅子們”比出來，把“老虎們”選出來，把“餓狼們”逼出來，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。
　　會(huì)上，建投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記劉仁，交旅集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理顏芳，桃花嶺飯店黨委副書記、董事長、總經(jīng)理陳少斌，物資集團(tuán)黨委書記、董事長陳劍屏，峽州集團(tuán)黨委書記、董事長柯新宇，宜昌大橋集團(tuán)黨委書記、董事長李先金，三峽設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委書記、董事長湯凱代表集團(tuán)各成員單位，圍繞貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神、推動(dòng)城發(fā)集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
　　各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)子公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人及三級(jí)子公司班子成員，部分一線代表、青年代表、研究生代表約1100人，通過視頻連線方式分別在求索眾創(chuàng)中心主會(huì)場(chǎng)和分子公司16個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加動(dòng)員會(huì)。