4月2日上午，宜昌交旅集團召開整合營銷聯(lián)席會。集團黨委副書記、總經理李剛出席會議并講話，集團副總經理魏東主持會議。

　　去年以來，交旅集團堅持以樹立品牌為最終模式、共享資源為基本要求、合作共贏為共同目標、創(chuàng)新機制為關鍵工作、信息平臺為重要工具，大力推進整合營銷工作，各項工作取得了顯著成效。

　　對去年的整合營銷工作，李剛給予了充分肯定。他說，在董事長提出整合營銷的工作設想之后，經過一年多探索，已經搭建了整合營銷工作平臺，形成了“239”產品線路，通過交旅拾萃電子刊物有效整合了宣傳資源，舉辦了三游洞文化年活動、九鳳谷草地音樂會等活動，各項工作均取得良好效果。未來，我們必須持之以恒，大力完善工作機制，堅定不移地推進整合營銷工作。

　　李剛強調，要統(tǒng)一思想，堅定信心。信心遠比黃金重要。特別是疫情之后，我們要相信國家、相信政策，將信心轉化為發(fā)展的目標和措施。要立足現實，志存高遠，不逃避問題，精準找到問題，詳細制定方案，將疫情造成的損失降到最低限度。要整合營銷，抱團取暖。重點解決好營銷工作中各自為陣的問題，握緊一個拳頭，整合渠道資源、客群資源、宣傳資源、服務體系、信息資源，充分融為一體，努力實現信息共享。要創(chuàng)新思維，多措并舉。創(chuàng)新營銷模式，在線上創(chuàng)新的同時，不能忽視線下渠道的維護保養(yǎng)。創(chuàng)新旅游產品，擺正銷售和產品之間的關系。創(chuàng)新綜合服務，不斷提升服務品質。創(chuàng)新營銷機制，做到有利于市場拓展，有利于經濟效益提高，有利于提升游客的體驗，有利于員工收入提高、品牌價值提升。

　　魏東指出，整合營銷對當前旅游板塊的運營工作具有重要意義，是我們抗擊新冠疫情的有力措施，也是我們創(chuàng)新運營機制的重要模式，更是我們樹立集團旅游品牌形象的主要推動力。工作中，要打破各種界限，進一步整合集團的碎片化旅游資源。要進一步統(tǒng)一思想認識，高度重視、通力合作，創(chuàng)新思維、全力而為。

　　會議還研究了成立整合營銷專班、交旅人才學院營銷分院等事宜。

　　會上，度假區(qū)公司、文化公司、交運旅游事業(yè)部、行營酒管公司、三峽九鳳谷公司、809微度假小鎮(zhèn)相關負責人匯報了2020年度營銷工作計劃。