2月18日，牛年春節(jié)后首個(gè)工作日，宜昌交旅集團(tuán)召開新春收心會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長殷俊出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要拿出“逢山開路、遇水架橋”的奮斗姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛”精神，使出牛勁牛力，重整行裝再出發(fā)，將宜昌交旅二次創(chuàng)業(yè)的新征程新使命新?lián)?dāng)，鐫刻在市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)坐標(biāo)上，以奮斗標(biāo)注航向、用拼搏開創(chuàng)未來，繼續(xù)書寫更加精彩與燦爛的宜昌交旅“春天故事”。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李剛主持會(huì)議。
　　會(huì)議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委第五次全體會(huì)議上的重要講話精神及2021年全市優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)、市紀(jì)委六屆六次全會(huì)、全市國資國企工作會(huì)等會(huì)議精神，安排部署了今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)后安全生產(chǎn)和春季疫情防控等重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，人勤春來早，奮發(fā)正當(dāng)時(shí)。要收心、提神、鼓勁。迅速收心歸位、歸置清零，切入上班模式，進(jìn)入工作狀態(tài)。始終以昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的朝氣和拼搶實(shí)的作風(fēng)，重整行裝再出發(fā)。發(fā)揚(yáng)勇往直前的拼勁、逢山開路的闖勁、久久為功的韌勁、較真碰硬的狠勁，不負(fù)春光、接續(xù)奮斗，成就自我、成就交旅。要早謀劃、早動(dòng)手、早安排。開局決定全局，起跑就要沖刺。生產(chǎn)經(jīng)營要提質(zhì)增效，確保交通物流、文化旅游“淡季不淡，旺季更旺”。項(xiàng)目建設(shè)要加速推進(jìn)，在建工程及時(shí)復(fù)工，經(jīng)營性項(xiàng)目開足馬力，開發(fā)性項(xiàng)目提前謀劃。搶抓信貸政策窗口期，促進(jìn)集團(tuán)信用評級與銀行融資、債券發(fā)行、基金運(yùn)作協(xié)同發(fā)力。要立足交通物流行業(yè)，聚焦文化旅游主業(yè)，打造健康休閑產(chǎn)業(yè)。要加快實(shí)施流程再造，促進(jìn)集團(tuán)體系重構(gòu)、制度重建、品牌重塑。破解經(jīng)營難題、產(chǎn)業(yè)難題、發(fā)展難題，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要蓄勢、借勢、謀勢。積蓄能量打基礎(chǔ)，科學(xué)謀劃管長遠(yuǎn)。要抓早抓緊抓快，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制。要搶抓機(jī)遇、順勢而為，聚焦主業(yè)、同心多元。格局要大，眼界要高，從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局。撬動(dòng)協(xié)同發(fā)展大棋盤，推動(dòng)競爭走向競合，通過資本運(yùn)作做強(qiáng)主業(yè)，打造三峽文旅龍頭企業(yè)。

　　要苦干、實(shí)干、巧干?？喔墒菓B(tài)度，實(shí)干是作風(fēng)，巧干是能力，三者缺一不可。要少說多干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為。要堅(jiān)持不懈，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。發(fā)揚(yáng)浙商精神，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實(shí)。路要走穩(wěn)，腳要踩實(shí)，方向要對。要開拓創(chuàng)新，善于統(tǒng)籌，善解難題。講究工作方法，提升工作藝術(shù)，提高工作本領(lǐng)。要精細(xì)、精通、精神。推行三精管理，提升管理水平。實(shí)施精細(xì)化管理，加快流程化再造，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。用匠心精神打造，向?qū)I(yè)方向前進(jìn)，鍛造“工匠+猛將”型干部，既做專家又做有深度的雜家。篳路藍(lán)縷、以啟山林，不鳴則已、一鳴驚人。合心合道合力，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)組織架構(gòu)、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)整合融合耦合。
　　會(huì)議要求，要認(rèn)真開展“思想大解放、作風(fēng)大整頓”專項(xiàng)行動(dòng)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍、以作風(fēng)整頓實(shí)現(xiàn)改革突破。2021年是交旅集團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)年。干部職工要上下一心，左右聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)。要講大局。堅(jiān)持下好“一盤棋”，不能看到任務(wù)就躲、遇到困難就繞，堅(jiān)決做到令行禁止。要講學(xué)習(xí)。保持本領(lǐng)“恐慌感”和學(xué)習(xí)“饑餓感”，在學(xué)中干、在干中學(xué)，學(xué)有所思、思有所得、得有所用、用有所成。要講創(chuàng)新?？朔蜓嘏f、安于現(xiàn)狀的思想。既要敢于創(chuàng)新、第一個(gè)吃螃蟹，更要善于創(chuàng)新、第一個(gè)吃到螃蟹。要講團(tuán)結(jié)。要有坦蕩的胸懷、非凡的氣度，大事講原則、小事講風(fēng)格，大力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。要講實(shí)干。讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺、干成事的有地位，讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干成為交旅人的新追求，成為交旅“家”文化的核心內(nèi)容。要講紀(jì)律。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，為集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
　　宜昌交運(yùn)集團(tuán)、宜昌公交集團(tuán)、宜昌港務(wù)集團(tuán)、宜昌交旅開發(fā)公司、宜昌三峽旅游度假區(qū)公司、宜港資產(chǎn)管理公司等10家子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
　　交旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁宜、吳兵、羅名然、陳啟紅、丁濤、顏芳、魏東，交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理謝普樂出席會(huì)議。所屬子公司班子成員、集團(tuán)本部中層干部參加會(huì)議。