1月11日，宜昌交旅集團(tuán)召開安全生產(chǎn)暨疫情防控工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長殷俊在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指引，把安全生產(chǎn)作為“一號工程”，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)守安全紅線底線，為集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

          集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李剛主持會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席梁宜傳達(dá)了近期上級安全環(huán)保和疫情防控有關(guān)文件精神。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記吳兵對當(dāng)前集團(tuán)疫情防控工作進(jìn)行安排。集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理顏芳部署了歲末年初安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

           殷俊在講話中說，目前，集團(tuán)安全形勢總體平穩(wěn)，疫情防控工作可控受控。但是，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、線長、面廣，當(dāng)前形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，絕不能麻痹大意，更不能放松警惕。要以案為鏡、舉一反三，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，把過去的事故當(dāng)成現(xiàn)在的事故，把昨天的事故當(dāng)今天的事故。要深入分析國內(nèi)重特大安全事故原因，結(jié)合集團(tuán)近期暗訪暗查通報(bào)的安全隱患視頻，從思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急能力等方面嚴(yán)格對照檢查。任何時(shí)候都必須筑牢安全防線，都必須堅(jiān)守紅線底線。

            殷俊指出，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是交旅集團(tuán)開啟二次創(chuàng)業(yè)的起步之年。要進(jìn)一步筑牢安全發(fā)展理念。安全生產(chǎn)始終是頭等大事。寧可不賺錢，也要保安全。越是不賺錢，越要投安全。堅(jiān)決做到敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)。要開展“三個(gè)敬畏”專項(xiàng)教育，牢記使命擔(dān)當(dāng)，突出專業(yè)精神，強(qiáng)化責(zé)任意識。始終堅(jiān)持一切為了安全、一切讓位于安全、一切服從于安全。要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。抓安全不是靠運(yùn)氣，更不是靠天氣。各單位主要負(fù)責(zé)人必須牢牢把安全生產(chǎn)工作抓在手上，責(zé)任上肩、工作上心、措施落地。要切實(shí)扛起主體責(zé)任，打通責(zé)任落實(shí)“最后一毫米”。

           殷俊強(qiáng)調(diào)，要建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。堅(jiān)持用制度管人、用標(biāo)準(zhǔn)管人、用程序管人。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)評估，實(shí)行分級動(dòng)態(tài)管控。強(qiáng)化安全投入保障，提高安管人員待遇，盡快配齊安全總監(jiān)，用專業(yè)的人做專業(yè)的事。強(qiáng)化班組安全建設(shè)，沉在基層、防在細(xì)節(jié)、管在閉環(huán)。要加大安全監(jiān)管力度，推行“四不兩直”暗訪暗查，嚴(yán)格實(shí)行隱患閉環(huán)管理。隱患就是事故，企業(yè)不消滅隱患，事故就會(huì)消滅企業(yè)。針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要按照隱患整改“五落實(shí)”要求，逐個(gè)銷號，閉環(huán)管理。凡是對主體責(zé)任未落實(shí)到位、安全制度未執(zhí)行到位、安全隱患未整改到位的，一律追責(zé)問責(zé)，決不手軟，決不姑息遷就。

            殷俊要求，要圍繞“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”的總體目標(biāo)，整合內(nèi)部資源，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)，確保人民群眾走得了、走得好。旅游景區(qū)要抓好極端天氣和重點(diǎn)場所隱患排查，落實(shí)防滑措施，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。要加強(qiáng)建筑施工安全管控，充分考慮疫情影響和冬季施工特點(diǎn)，科學(xué)合理安排工期，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管。春運(yùn)、春節(jié)和“兩會(huì)”期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)在崗值班制，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保信息暢通。

            對于疫情防控工作，殷俊強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識疫情防控的嚴(yán)峻復(fù)雜性，增強(qiáng)疫情防控緊迫感責(zé)任感。各單位要把疫情防控作為重要政治任務(wù)來抓，自覺服從疫情防控大局。要大力弘揚(yáng)生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學(xué)、命運(yùn)與共的偉大抗疫精神，堅(jiān)持“晴天帶傘、撐傘避雨、打傘干活、修傘補(bǔ)強(qiáng)”，完善常態(tài)化精準(zhǔn)防控與局部應(yīng)急處置相結(jié)合的工作機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。從嚴(yán)控制大型活動(dòng)、非必要不舉辦，從嚴(yán)控制人員流動(dòng)、非必要不出行，從嚴(yán)控制出差活動(dòng)、非必要不出差。

            會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了市國資委一季度安全環(huán)保工作會(huì)精神，通報(bào)了近期集團(tuán)安全環(huán)保暗訪暗查情況，開展了省內(nèi)外安全事故案例警示教育。宜昌交運(yùn)集團(tuán)、宜昌公交集團(tuán)、宜昌港務(wù)集團(tuán)、交旅開發(fā)公司、三峽旅游度假區(qū)公司、宜港資產(chǎn)管理公司等11家子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

            集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)羅名然、魏東、陳啟紅、丁濤出席會(huì)議。所屬子公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)人，重要子公司安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵崗位人員參加會(huì)議。